Management guide
4. Costruire la squadra vincente: il manager Coach

Il Sole 24 Ore
AA.VV.

pp. 143    2010

Indice: 1. Il coaching come strumento di valorizzzazione dei collaboratori: Il coaching: benefici e modalità di applicazione: Lo stile manager coach: le caratteristiche principali; Il manager coach: le competenze da governare – La costruzione del processo di coaching: I fattori che determinano la prestazione del collaboratore; Il coaching a supporto del miglioramento delle prestazioni; Il processo di valutazione e i feedback del processo – 3. Il coaching per lo sviluppo dei team di successo: Il significato di “fare squadra” e la cultura del team; La forza del team: senso di appartenenza e gioco di squadra; L’equilibrio del team tra coesione, pressione e meritocraziaFocus – Il coaching professionale: i vantaggi per le aziende e i coachee – Rassegna stampa – Glossario – Bibliografia

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